Por que logística e frotas precisam de uma gestão de manutenção eficientes?

Por que logística e frotas precisam de uma gestão de manutenção eficientes?

Empresas de logística e frotas podem ser muito beneficiadas pela implementação de uma boa gestão de manutenção. Entenda como!

A gestão de manutenção em logística e frotas é uma atividade bastante crítica, uma vez que existem muitos fatores que podem interferir no desempenho dos veículos. É verdade que, quanto maior, mais complexo é o controle de manutenção de frota. No entanto, mesmo empresas com um número reduzido de máquinas precisam adotar as ferramentas e metodologias certas para uma gestão eficiente.

Neste artigo, vamos falar das especificidades da gestão de frotas. Entenda como funciona, quais os desafios e soluções disponíveis para o setor.

O que é e como funciona a gestão de manutenção de logística e frotas?

A gestão de manutenção de frotas consiste em um conjunto de ações e processos executados com o objetivo de gerenciar fatores que impactam a eficiência e a segurança dos veículos. Sendo assim, o controle de manutenção da frota monitora os prazos de execução dos serviços bem como a qualidade das atividades.

A gestão também leva em conta os diferentes tipos de veículos que a empresa possui, como:

  • empilhadeiras para armazéns logísticos;
  • máquinas utilizadas para a construção civil e atividades do agronegócio;
  • caminhões pesados, leves e médicos;
  • veículos leves para transporte da gestão;
  • alguns veículos leves para uso dos colaboradores;
  • veículos leves para entregas a clientes.

Uma vez que cada subgrupo de veículos necessita de cuidados específicos, a gestão de manutenção tem um importante papel de definir planos de manutenção preventiva para cada tipo de frota.

Como funciona a gestão de manutenção nesse setor?

A gestão de manutenção funciona de forma integrada à gestão de logística e frotas. Sendo assim, na prática, ela vai planejar todas as atividades relacionadas à garantia de um bom desempenho dos veículos, tais como:

  • agendamento de revisões dos veículos; 
  • avaliação de peças; 
  • qualificação de fornecedores e outros parceiros para garantir o fornecimento de peças e insumos; 
  • acompanhamento das condições das peças dos veículos no tempo entre as revisões periódicas programadas;
  • classificação dos veículos de acordo com o perfil e prioridades de manutenção.

Qual a importância e os benefícios da gestão de manutenção em logística e frotas?

Por inúmeros motivos, a gestão de manutenção da área de logística e frotas é fundamental. Por isso, vamos destacar alguns desses ganhos.

Promover o bom funcionamento dos veículos

Os veículos em mau estado de funcionamento podem causar prejuízos e manchar o nome da empresa. Além disso, um veículo com defeito na rua atrasa as atividades, seja na entrega de mercadorias e insumos, seja no cumprimento de compromissos.

Contribui para a segurança dos passageiros e das operações

Veículos com problemas de manutenção podem gerar sérios riscos aos funcionários, às operações e ao próprio patrimônio do negócio. Sendo assim, pneus desgastados, defeitos no sistema de freios, entre outras avarias, podem acarretar acidentes que vão comprometer a integridade de 

Padronização e simplificação de processos de logística e frotas

A gestão de manutenção de frotas tende a estabelecer processos que facilitam as operações e a gestão de outras áreas do negócio. Por exemplo, é uma boa prática padronizar os modelos dos veículos e equipamentos. Dessa forma, a gestão de peças e a relação com fornecedores se torna muito mais simples.

Geração de dados para a tomada de decisões

A gestão de manutenção em logística e frotas tem o grande potencial, quando bem definida, de gerar dados valiosíssimos que vão servir de base para a tomada de decisões. Por exemplo, informações como custos de manutenção, rendimento do combustível e durabilidade de peças são apenas algumas das informações que ajudarão a fazer futuras compras de novos veículos.

Para garantir uma boa gestão da manutenção na logística e frotas é essencial contar com uma ferramenta de controle adequada. Sendo assim, ela deverá conter todas as funções necessárias para gerenciar todas as revisões. Afinal, o Manusis 4 é uma solução de software de gestão de manutenção com todas as ferramentas que você necessita. Então, solicite uma demo e confira por você mesmo!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.