Descubra como os processos podem evoluir a gestão de manutenção

Sabe qual será seu próximo passo para evoluir sua gestão de manutenção? Leia o post e confira nossas dicas! Ao longo das últimas sete décadas, observamos

Descubra como os processos podem evoluir a gestão de manutenção

Sabe qual será seu próximo passo para evoluir sua gestão de manutenção? Leia o post e confira nossas dicas!

Ao longo das últimas sete décadas, observamos uma evolução gradativa nos processos de gestão de manutenção. Dessa forma, cada vez mais a indústria percebeu a relevância dessa área e tem aplicado esforços para otimizar as operações e com isso garantir maior qualidade nos resultados do negócio.

A gestão de manutenção engloba uma série de processos e tecnologias adotadas para monitorar o desempenho dos recursos técnicos, incluindo ferramentas, instalações, equipamentos e outros ativos necessários ao funcionamento da indústria. Sendo assim, pensando na grande importância dessa atividade, relacionamos neste post alguns dos processos  que podem ser aprimorados para promover a evolução da gestão de manutenção.

Construa um plano de gestão de manutenção

Um plano de manutenção reúne diversas informações ligadas às atividades do setor. Por exemplo, o inventário de ativos, tipos de manutenção que melhor se enquadram às operações, frequência de revisões, profissionais responsáveis e custos.

Construir um plano de manutenção é o primeiro passo para dar a base para as próximas ações. Por isso, ele vai direcionar as operações de manutenção e traz benefícios inestimáveis à gestão, tais como:

  • criação de um cronograma adequado à rotina da indústria;
  • previsão de mão de obra;
  • padronização da rotina de trabalho dos profissionais;
  • planejamento de compra de materiais, como peças de reposição e insumos, bem como a contratação de serviços;
  • aumento de eficiência operacional dos profissionais. 

Mantenha um cadastro atualizado de todos os equipamentos

Ter um cadastro atualizado com todas as informações é essencial não só para organizar as atividades, mas também para conhecer melhor as condições de cada equipamento. Afinal, esses cadastrado pode incluir um histórico de todas as ações, como dados sobre:

  • falhas;
  • troca de peças;
  • manutenções feitas;
  • frequência de manutenção;
  • custos relacionados;
  • desempenho do equipamento.

Acompanhe dados e indicadores para assegurar a evolução da sua gestão de manutenção

Todos esses registros são importantes para dar base à tomada de decisões na gestão de manutenção, contribuindo para ações mais eficientes. Além disso, são dados que constroem diversos indicadores que ajudam os gestores a acompanhar o desempenho dos trabalhos e das máquinas. Dessa forma, é por meio dos indicadores de manutenção que você vai entender os resultados das operações do setor, que impacto geram nos negócios, onde estão as falhas e quais as oportunidades de melhorar a performance.

Alguns dos indicadores mais utilizados na gestão de manutenção são:

  1. MTBF (Mean Time Between Failures, ou tempo médio entre falhas);
  2. MTTR (Mean Time to Repair, ou tempo médio para reparo);
  3. Confiabilidade;
  4. Custo de Manutenção;
  5. Backlog;
  6. Fator de Produtividade da Mão de Obra.

Não abra mão da tecnologia

Os processos de manutenção geram um volume muito alto de informações que dificulta uma gestão manual. Afinal, embora seja possível gerenciar por  meio de planilhas, extrair informações úteis e automatizadas nesse tipo de modelo é praticamente impossível.

Por isso, o ideal é implementar algum sistema de gestão de manutenção de ativos que permita gerenciar toda a rotina de revisões e reparos dos equipamentos e das instalações. Sendo assim, esse tipo de tecnologia permite também automatizar a coleta de informações por meio de sensores, emitir alertas automatizados e visualizar os registros por meio de dashboards fáceis de monitorar.

Com a Indústria 4.0 e a internet das coisas (IoT), a gestão de manutenção continua a evoluir ainda mais seus processos, promovendo mais segurança, eficiência e economia às operações na indústria. E você, qual será seu próximo passo para evoluir sua gestão?

Quer otimizar seus processos de manutenção? Então, conheça o Manusis4. Então, solicite uma demonstração e confira gratuitamente como a sua indústria pode entrar nessa nova era!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.