Torne o operador responsável pelos seus ativos com a manutenção produtiva total! Então, saiba mais neste artigo.

A Manutenção Produtiva Total (TPM – Total Product Maintenance) é um sistema fortemente recomendo a ser aplicado em empresas que façam alto uso de maquinários em sua produção. A TPM possuí 8 pilares: Manutenção autônoma, melhoria específica, manutenção planejada, educação e treinamento, gestão antecipada, manutenção da qualidade, suporte à manufatura e, por fim, segurança, higiene e meio ambiente (EHS). Seu principal ideal é de que a participação e colaboração de todos os funcionários é fundamental para maximizar a produção. 

Objetivo da Manutenção Produtiva Total

O Objetivo da TPM é obter a mais alta eficiência de seus ativos e, com isso, ampliar o ciclo de vida de máquinas e equipamentos. Porém, seu objetivo não é somente focar nas máquinas. Ele incentiva a participação dos funcionários que as operam, pois são eles os encarregados por fazer uma produção de qualidade. 

Deve-se prezar por melhorias tanto nos maquinários, quanto no nível humano, pois profissionais capacitados conseguem perceber o nível de criticidade dos ativos. Neste cenário, estes profissionais conseguem se organizar para que seja mantido o nível de produtividade do ativo.

Um programa TPM tem por objetivo manter os equipamentos atuando conforme as condições definidas pelo fabricante, semelhante a um equipamento novo, com alta performance e sem quebras. Com isso, são evitados problemas no processo produtivo, como perdas de produtividade e qualidade, acidentes, alto custo de manutenção, dentre outros.  

Neste programa, os funcionários se consideram “donos” dos equipamentos que operam. Dessa forma, resultando em um maior cuidado ao utilizarem estas ferramentas. Isso possibilita eliminar a deterioração forçada das máquinas e acabar com o uso incorreto dos ativos. 

A TPM se destaca por incentivar e treinar funcionários a serem responsáveis pela limpeza e manutenção de máquinas, fazendo com que estas tarefas não sejam mais apenas de equipes especializadas, contribuindo no aumento da produtividade. Além disso, ela encoraja funcionários a se tornarem mais proativos ao se depararem com eventuais problemas. 

Criar esse senso de colaboração em todos os níveis hierárquicos, em especial no chão de fábrica, ajuda a enfrentar desafios, como a falta de motivação e reconhecimento do trabalho. Sendo assim, a participação de todos os operadores contribui para o sucesso da utilização da técnica de Manutenção Produtiva Total.