A gestão de ativos é um processo crítico para qualquer empresa que deseja garantir a eficiência e a produtividade de seus ativos físicos e equipamentos. Uma das ferramentas mais úteis para investigar falhas não esperadas dos ativos é o diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito.
Quando e onde o diagrama de Ishikawa foi desenvolvido?
Ele foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa, um engenheiro japonês, na década de 1960 e é amplamente utilizado em diversas áreas, incluindo engenharia, manufatura, gestão de projetos, entre outras. O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta gráfica que exibe uma lista de possíveis causas para um problema específico e ajuda a identificar as causas raiz dos problemas de desempenho.
Quais os benefícios da sua aplicação na gestão de ativos?
Sua aplicabilidade na gestão de ativos permite que os gerentes de manutenção identifiquem as causas subjacentes de problemas de desempenho, tais como falhas frequentes, baixa produtividade ou tempo de inatividade excessivo. Ao entender as causas raiz do problema, os gerentes de manutenção podem tomar medidas preventivas para evitar que o problema ocorra novamente no futuro.
Por exemplo, se um ativo apresentar falhas frequentes, um gerente de manutenção pode criar um diagrama de Ishikawa para identificar as possíveis causas das falhas. As categorias mais comuns incluem pessoas, processos, materiais, máquinas, ambiente e medidas. Cada uma dessas categorias é representada como uma “espinha” no diagrama, com as possíveis causas listadas como “espinhos” na espinha.
Ao analisar o diagrama de Ishikawa, os gerentes de manutenção podem identificar as possíveis causas das falhas e tomar medidas para corrigi-las. Por exemplo, eles podem descobrir que o problema é causado por um problema de treinamento do operador, um processo de manutenção inadequado ou um problema com o fornecedor de peças.
O diagrama de Ishikawa também é útil para identificar os principais problemas que afetam o desempenho geral do ativo. Ao criar um diagrama de Ishikawa, os gerentes de manutenção podem identificar os principais problemas e priorizá-los para solução. Isso permite que os esforços sejam concentrados nos problemas mais críticos, tomando medidas para corrigi-los.
Em resumo, o diagrama de Ishikawa é uma ferramenta poderosa para a gestão de ativos. Ao utilizá-lo como parte de um programa de gestão de ativos, as empresas podem garantir que seus equipamentos estejam funcionando de maneira eficiente e produtiva, o que leva a uma redução de custos e aumento da produtividade.
