Manifesto

"Não é sobre fazer manutenção.
É sobre decidir melhor."

O Manusis4 nasceu de um incômodo simples: por que decisões críticas sobre ativos ainda dependem mais de feeling do que de critério técnico integrado? Não acreditamos que software exista apenas para registrar ordens,
acreditamos que ele precisa pensar junto com quem decide.

Onde ativos deixam de ser problema operacional e passam a ser decisão estratégica.

Rodrigo Rotondo, fundador da Manusis4
Certificação CMRP / SMRP

Tecnologia com alma de chão de fábrica

Software de manutenção feito por quem é da manutenção.

Rodrigo Rotondo, idealizador, product owner e CEO do Manusis4, é engenheiro mecânico com pós-graduação em Gestão Empresarial pela ESADE (Barcelona) e certificação pela Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP). Sua carreira começou na Monsanto (hoje Bayer), no chão de fábrica, passando por uma empresa de gestão de manutenção terceirizada onde pode ter contato com indústrias de vários segmentos como: químico, petroquímico, textil, explosivos civis, alimentos, bebidas, cerâmico, metalúrgico, entre outros.

A maioria dos sistemas foi desenhada por profissionais de TI, de fora para dentro: primeiro a tela, depois o processo.

Na operação real, a ordem é outra. Tudo começa com a pergunta que ninguém quer errar: qual decisão reduz risco hoje sem criar outro problema amanhã?

O Manusis4 nasceu para traduzir experiência industrial em método, dados e governança. Não para substituir o especialista, mas para dar a ele contexto, cadência e rastreabilidade para decidir melhor.

Concebido por um profissional de manutenção e confiabilidade que já viveu suas dores, a plataforma conversa com manutenção, suprimentos, confiabilidade, liderança e conselho no mesmo fluxo: cada área enxerga o que precisa, sem perder a verdade operacional.

A origem

Um rolamento, uma sexta-feira, uma obsessão.

Há 20 anos, responsável pela manutenção de um reator crítico, Rodrigo só tinha papel, manuais e histórico incompleto. Na grande manutenção, um rolamento com defeito passou despercebido — porque a informação estava espalhada, ou simplesmente não existia. Resultado: desmontar tudo de novo, achar a peça em outra planta, fábrica parada, um fim de semana inteiro de decisão sob estresse.

Ficou claro que o problema não era o rolamento — era o modelo. Se a indústria já era digital na produção, por que a manutenção continuava analógica? Dessa pergunta nasceu o Manusis4: transformar manutenção em inteligência, não em reação.

Ativo industrial fora de serviço — a dor que inspirou o Manusis4

Manusis4 em números

10 anos transformando a gestão de ativos

+250
clientes ativos em +1.500 operações
+5 mi
de ativos geridos
+60 mil
usuários
+700 mil horas
de customizações

Converse com quem entende de decisão sobre ativos

Não é uma demo de software, é um diagnóstico
da sua realidade operacional.