A importância dos relatórios gerenciais na gestão dos seus ativos

Conheça os benefícios dos relatórios gerenciais na gestão dos seus ativos. Saiba como maximizar o uso dos seus ativos e gerar insights com base em dados

imagem para ilustrar texto de blog sobre relatórios gerenciais

Conheça os benefícios dos relatórios gerenciais na gestão dos seus ativos. Saiba como maximizar o uso dos seus ativos e gerar insights com base em dados reais!

Relatórios gerenciais são instrumentos fundamentais para a gestão de ativos e para a tomada de decisão. Eles fornecem um quadro de informações que auxiliam gestores a tomar decisões estratégicas baseadas em dados objetivos. Esses relatórios são usados para acompanhar o desempenho de determinado setor ou negócio, avaliar o desempenho dos funcionários, avaliar o crescimento dos negócios, monitorar o desempenho de projetos e muito mais.

Mas qual o impacto que o bom uso de relatórios gerenciais pode gerar na sua gestão de ativos? Neste artigo, vamos apresentar alguns desses ganhos e, de bônus, mostraremos como gerar esses documentos!

Por que os relatórios gerenciais são tão importantes para a gestão de ativos?

Os relatórios gerenciais estão presentes em diferentes atividades e setores do negócio. São ferramentas essenciais para empresas que desejam entender e aprimorar suas operações. Entenda melhor esses benefícios!

Obtenha insights e decisões estratégicas

Os relatórios são extremamente úteis e capazes de fornecer informações preciosas para gerar insights e tomadas de decisão racionais, visando se antecipar a cenários adversos internos, melhorando assim a capacidade de resposta aos imprevistos. Desta forma, os relatórios têm um papel fundamental na gestão de riscos, possibilitando ao gestor antever e se preparar para os desafios que surjam no futuro.

Por exemplo, os relatórios são úteis para o gerenciamento de inventários. Esses relatórios permitem monitorar o estoque de peças, fornecendo informações sobre a quantidade de peças necessárias para cada equipamento, a quantidade de peças em estoque e a data de validade do estoque. Assim, os gestores podem fazer um planejamento eficiente de manutenção, evitando retrabalhos e desperdícios.

Aprenda como organizar seus ativos com relatórios gerenciais

Além de gerar insights e tomadas de decisão, os relatórios permitem que os gestores organizem seus ativos de maneira eficaz. Por exemplo, os relatórios podem fornecer informações sobre a localização de equipamentos, a quantidade de peças necessárias para cada equipamento, os custos de manutenção e as datas de validade dos materiais, promovendo um gerenciamento eficaz de seus ativos.

Dessa forma, os gestores podem ter uma visão mais global e precisa dos seus ativos, facilitando a tomada de decisões em relação à manutenção, reposição e aproveitamento dos ativos.

Maximize a qualidade do seu trabalho

Os relatórios gerenciais também podem ser usados para acompanhar e avaliar o desempenho dos funcionários. Por meio deles, é possível monitorar as atividades das equipes de operação e analisar seu desempenho, garantindo que as tarefas sejam realizadas conforme os padrões estabelecidos pela empresa.

Tenha mais segurança

Por fim, os relatórios gerenciais ajudam os gestores na prevenção de fraudes e roubos, pois permitem que eles acompanhem os movimentos de seus ativos e identifiquem possíveis desvios. Assim, é possível aprimorar o controle e a segurança das operações, garantindo que as informações estejam seguras.

Como obter relatórios gerenciais confiáveis?

Embora a geração de relatórios gerenciais seja importante para a gestão de ativos, é preciso ter cuidado para garantir que os relatórios sejam confiáveis. A coleta, organização e análise de dados é vital para a produção de relatórios gerenciais precisos e confiáveis.

Sistemas de gestão de ativos empresariais (EAM — Enterprise Asset Management) são ferramentas fundamentais para garantir a qualidade dos relatórios gerenciais. Esses sistemas oferecem um conjunto de recursos para coletar, organizar e analisar os dados necessários para a produção de relatórios gerenciais.

Alguns recursos comuns dos sistemas de gestão de ativos são: acompanhamento de inventários, monitoramento de custos, gerenciamento de manutenção e controle de riscos. Esses recursos permitem que os gestores mantenham o controle dos seus ativos e dos custos associados a eles, além de ajudar na tomada de decisões estratégicas.

Portanto, para garantir relatórios gerenciais precisos e confiáveis, é fundamental contar com sistemas de gestão de ativos que ofereçam recursos para acompanhar, monitorar e analisar os ativos. Dessa forma, é possível maximizar o uso dos ativos da empresa, gerando insights e tomando decisões estratégicas com base em dados reais.

Se você deseja aproveitar todos os benefícios dos relatórios gerenciais na gestão de seus ativos, o Manusis 4 é a ferramenta ideal. Solicite uma demonstração e conheça todas as vantagens que essa plataforma oferece!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.