Produção enxuta — como tornar as operações mais eficientes sem aumentar os custos?

Saiba o que é produção enxuta, quais são os seus pilares e como um software pode ajudar na sua implementação. Leia este artigo e descubra! Tornar

Imagem para ilustrar texto de blog sobre produção enxuta

Saiba o que é produção enxuta, quais são os seus pilares e como um software pode ajudar na sua implementação. Leia este artigo e descubra!

Tornar os processos de produção mais eficientes e sem custos adicionais é o sonho de todo gestor. Mas isso é possível usando as estratégias e ferramentas certas. A produção enxuta, por exemplo, pode eliminar os desperdícios, aumentar a qualidade e satisfazer os seus clientes.

Neste artigo, vamos explicar o que é a produção enxuta, quais são os seus principais pilares e como ela pode ser a responsável por equilibrar os custos e tornar mais rentável os resultados da sua empresa. Ao fim do artigo, você vai entender como um software pode ajudar você na implementação desse sistema!

O que é produção enxuta?

Produção enxuta é uma filosofia de gestão criada para eliminar todos os tipos de desperdícios nos processos produtivos, entregando ao cliente exatamente o que ele precisa, no momento certo e com a melhor qualidade possível.

Sua origem está no no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, com o Sistema Toyota de Produção. O objetivo da produção enxuta na Toyota era eliminar todos os tipos de desperdícios nos processos produtivos, entregando ao cliente exatamente o que ele precisa, no momento certo e com a melhor qualidade possível. Isso revolucionou a indústria automobilística.

É importante entender o contexto dessa revolução. O conceito mais utilizado na época era o fordismo, um modelo de produção baseado em linha de produção. Essa filosofia foi importante na época, após garantir maior volume de produção.

O problema enfrentado pelas fábricas japonesas é que o fordismo levava a produtos sem variedade e pouca qualidade. O modelo linear e constante de produção também acumulava produtos no estoque.

Por isso, a Toyota desenvolveu a produção enxuta com a visão de que a produção de determinado produto só se justifica se houver demanda (just in time). Com isso, o objetivo era claro: combater excesso de produção, estoque, transporte, movimentação, espera, processamento e falhas. Ao esbanjar recursos, havia custos desnecessários, com produtividade reduzida e qualidade comprometida.

Quais são os pilares da produção enxuta?

A produção enxuta se baseava em dois pilares principais: Just in Time (JIT) e Jidoka. Como já mencionamos, o Just in Time se refere ao uso de recursos em tempo real, produzindo apenas quando necessário. Com isso, evitamos o excesso de estoque, tanto de matéria-prima, quanto de produtos prontos.

Jidoka é uma palavra ligada ao conceito de autonomação — um tipo de automação que necessita de intervenção ou monitoramento humano. Isso significa que as máquinas não são totalmente autônomas, mas necessitam de supervisão humana para garantir maior qualidade e produção controlada.

Como um software pode ajudar na implementação da produção enxuta?

Ficou animado para adotar esse sistema no negócio e colher os frutos da redução de desperdícios? Então, o melhor caminho é a adoção de um software que auxilie na gestão dos processos produtivos. Esse sistema vai auxiliar você:

  • no mapeamento e na análise do fluxo de valor, identificando os desperdícios e as oportunidades de melhoria;
  • no monitoramento em tempo real dos indicadores de desempenho dos processos produtivos;
  • no controle e na rastreabilidade dos materiais, produtos e ordens de produção, garantindo a conformidade e a segurança dos processos;
  • na integração equipes envolvidas nos processos produtivos;
  • na geração de relatórios e gráficos que auxiliam na tomada de decisão e na melhoria contínua dos processos produtivos.

Com um software como esse, você pode implementar a produção enxuta na sua empresa de forma eficaz e eficiente, reduzindo os custos, aumentando a qualidade e satisfazendo os seus clientes.

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Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

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Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

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Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

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Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

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Veículos

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Rotas

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Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

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Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

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