Por que investir em gestão de manutenção pode impactar positivamente sua gestão de risco?

Sabia que a gestão de manutenção é uma grande aliada da gestão de risco? Entenda a relação entre essas duas áreas! A manutenção de ativos é

Por que investir em gestão de manutenção pode impactar positivamente sua gestão de risco?

Sabia que a gestão de manutenção é uma grande aliada da gestão de risco? Entenda a relação entre essas duas áreas!

A manutenção de ativos é essencial para qualquer negócio. Ela compreende uma série de atividades que vão garantir a continuidade das operações da empresa. Apesar de serem conceitos distintos, uma boa gestão da manutenção pode contribuir para a qualidade da gestão de risco na empresa. 

Quer saber mais sobre essa relação? Então, continue a leitura e entenda melhor esses conceitos e saiba como a manutenção impacta positivamente na gestão de risco.

O que é gestão da manutenção?

A gestão de manutenção é a adoção de tecnologias, técnicas e metodologias para gerenciar o cuidado de máquinas, instalações e ferramentas utilizadas na empresa. Sendo assim, esse controle é capaz de dar suporte necessário para que as operações do negócio funcionem adequadamente, com o melhor desempenho possível.

Esse setor tem uma importância muito significativa para a empresa, pois, pode depender do segmento de atuação do negócio. Além da falta de manutenção pode acarretar falhas graves, desperdícios e até na indisponibilidade de equipamentos essenciais para dar continuidade às atividades da empresa.

Atualmente, estudos de organizações especialistas, evidenciam uma perda anual mundial de mais de US$ 50 bilhões em paradas inesperadas.

O que é gestão de riscos?

A gestão de riscos tem uma dimensão mais ampla do que a gestão de manutenção. Dessa forma, ela considera uma série de atividades e condições que poderiam afetar a empresa de forma negativa. Esse tipo de controle trabalha especialmente na prevenção de ameaças, ou seja, seu foco no futuro, preparando a empresa para possíveis adversidades.

Existem diferentes tipos de riscos, que podem ser maiores ou menores, conforme o segmento em que a empresa atua:

  • Liquidez: gestão de caixa da empresa, para garantir que haja recursos para manter as operações no curto prazo;
  • Operacional: gestão de fatores que poderiam comprometer o funcionamento da empresa, como catástrofes climáticas, graves e indisponibilidades de máquinas;
  • Mercado: planejamento a oscilações de preços na compra de matéria-prima ou perda de valor de produtos no mercado;
  • Jurídico: adequação a normas e legislação.

Qual a relação entre gestão de manutenção e gestão de risco?

A gestão da manutenção está diretamente relacionada ao risco operacional. Como vimos, a falta de maquinário essencial à empresa pode comprometer a continuidade dos negócios — isso é um risco. Dessa forma, a gestão de manutenção compõe a gestão de risco como uma ferramenta para reduzir esse tipo de ameaça.

A falta de manutenção também pode representar outras ameaças, como acidentes por falhas de equipamentos. Sendo assim, imagine as perdas que uma empresa poderia ter por não prezar pela segurança e integridade de seus funcionários. Além das dificuldades que esses incidentes poderiam causar para o colaborador e seus familiares, a empresa fica exposta a processos judiciais e perdas financeiras. Além disso, a depender do segmento empresarial, o lucro cessante por conta de falhas inesperadas pode comprometer muito um negócio.

Por esse motivo, uma boa gestão de manutenção mais uma vez garante maior segurança às equipes. Dessa forma, por meio de intervenções preventivas e corretivas, a gestão de manutenção garante não somente o bom funcionamento das máquinas, mas também que operem nas melhores condições para o conforto e a segurança do operador.

A gestão da manutenção é uma aliada da gestão de risco. Facilita a implementação de diretrizes, métodos e tecnologias que promovem o bem-estar, a segurança e a produtividade da empresa, busca a aplicação de técnicas e metodologias para buscar a máxima disponibilidade, mantenabilidade e entrega da confiabilidade para a qual as máquinas foram projetadas com base no ROI (retorno do investimento).

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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.