Por que especializar sua equipe na gestão de ativos?

Entenda a importância do investimento em treinamento da sua equipe na gestão de ativos! Então, confira o artigo que produzimos! O papel das empresas tem sofrido

Por que especializar sua equipe na gestão de ativos?

Entenda a importância do investimento em treinamento da sua equipe na gestão de ativos! Então, confira o artigo que produzimos!

O papel das empresas tem sofrido grandes mudanças ao longo dos anos. Hoje em dia, além de ofertar salários e benefícios, empresas devem promover um ambiente encorajador para seus funcionários. Sendo assim, investir em treinamentos tem se tornado uma prática comum, pois assim é possível desenvolver as habilidades de cada um, trazendo muitos resultados positivos para as empresas, acelerando seu progresso. 

Os treinamentos podem ampliar e impulsionar a atuação dos funcionários, fazendo com que se tornem mais produtivos, criativos e inovadores. Além disso, esta prática pode ser utilizada para ensinar procedimentos, regras internas e dar instruções sobre normas de segurança, para que acidentes de trabalho sejam evitados. Em um mercado de trabalho cada vez mais mutável e competitivo, é preciso investir em pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos.  

Vantagens de se investir em treinamentos na equipe na gestão de ativos

  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria dos níveis de qualidade;
  • Retenção de talentos;
  • Estimular o trabalho em equipe; 
  • Aumentar a motivação dos colaboradores;
  • Melhorar o engajamento profissional com a empresa;
  • Promover um bom clima organizacional;
  • Auxilia a estabelecer metas.

Como capacitar profissionais para gerir ativos na indústria 4.0

Ultimamente a tecnologia desempenha um papel fundamental na gestão de ativos, pois possui o potencial de melhorar a gestão nas empresas através de diversos recursos como por exemplo: a Internet das Coisas (IoT), Machine Learning, Realidade Virtual (VR), Aumentada (AR) e Mista (MR), fazendo com que a tomada de decisões seja levada para um nível superior.  

Embora esses recursos sejam revolucionários, caso a equipe não esteja apta a manuseá-los, não será possível utilizá-los e explorá-los ao máximo. Sendo assim, encontrar profissionais que estejam capacitados para trabalhar nesta nova era tecnológica ainda é difícil, portanto, a transformação digital em empresas não pode se resumir somente a adoção de softwares e hardwares atualizados. Afinal, é necessário promover a atualização da equipe também.

Fazer a manutenção de ativos que requer a utilização de sensores e sistemas, significa que você poderá contar com a integração de dados que podem ser acessados em uma única plataforma, possibilitando ao gestor ter um panorama geral da operação. Por este motivo, deve-se pensar em uma capacitação que atenda as reais necessidades da equipe, para que a tecnologia que foi implementada possa ser utilizada e aproveitada em sua totalidade.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.