Por que especializar sua equipe na gestão de ativos?

Por que especializar sua equipe na gestão de ativos?

Entenda a importância do investimento em treinamento da sua equipe na gestão de ativos! Então, confira o artigo que produzimos!

O papel das empresas tem sofrido grandes mudanças ao longo dos anos. Hoje em dia, além de ofertar salários e benefícios, empresas devem promover um ambiente encorajador para seus funcionários. Sendo assim, investir em treinamentos tem se tornado uma prática comum, pois assim é possível desenvolver as habilidades de cada um, trazendo muitos resultados positivos para as empresas, acelerando seu progresso. 

Os treinamentos podem ampliar e impulsionar a atuação dos funcionários, fazendo com que se tornem mais produtivos, criativos e inovadores. Além disso, esta prática pode ser utilizada para ensinar procedimentos, regras internas e dar instruções sobre normas de segurança, para que acidentes de trabalho sejam evitados. Em um mercado de trabalho cada vez mais mutável e competitivo, é preciso investir em pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos.  

Vantagens de se investir em treinamentos na equipe na gestão de ativos

  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria dos níveis de qualidade;
  • Retenção de talentos;
  • Estimular o trabalho em equipe; 
  • Aumentar a motivação dos colaboradores;
  • Melhorar o engajamento profissional com a empresa;
  • Promover um bom clima organizacional;
  • Auxilia a estabelecer metas.

Como capacitar profissionais para gerir ativos na indústria 4.0

Ultimamente a tecnologia desempenha um papel fundamental na gestão de ativos, pois possui o potencial de melhorar a gestão nas empresas através de diversos recursos como por exemplo: a Internet das Coisas (IoT), Machine Learning, Realidade Virtual (VR), Aumentada (AR) e Mista (MR), fazendo com que a tomada de decisões seja levada para um nível superior.  

Embora esses recursos sejam revolucionários, caso a equipe não esteja apta a manuseá-los, não será possível utilizá-los e explorá-los ao máximo. Sendo assim, encontrar profissionais que estejam capacitados para trabalhar nesta nova era tecnológica ainda é difícil, portanto, a transformação digital em empresas não pode se resumir somente a adoção de softwares e hardwares atualizados. Afinal, é necessário promover a atualização da equipe também.

Fazer a manutenção de ativos que requer a utilização de sensores e sistemas, significa que você poderá contar com a integração de dados que podem ser acessados em uma única plataforma, possibilitando ao gestor ter um panorama geral da operação. Por este motivo, deve-se pensar em uma capacitação que atenda as reais necessidades da equipe, para que a tecnologia que foi implementada possa ser utilizada e aproveitada em sua totalidade.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.