O que é MTBF, MTTR e como melhorar esses indicadores?

Quer saber o que é MTBF, MTTR e como melhorar esses índices? Então, preparamos um conteúdo especial para você. Confira! Os indicadores de performance (ou KPIs)

O que é MTBF, MTTR e como melhorar esses indicadores

Quer saber o que é MTBF, MTTR e como melhorar esses índices? Então, preparamos um conteúdo especial para você. Confira!

Os indicadores de performance (ou KPIs) em estratégias de gestão da manutenção podem variar de projeto para projeto, mas alguns são mais amplamente utilizados, como o MTBF e o MTTR Entenda as diferenças de cada um e descubra por que.

O que é MTBF?

O indicador MTBF, sigla em inglês para Mean Time Between Failures ou, em português, Tempo Médio Entre Falhas, corresponde à média de tempo decorrido entre uma falha e a próxima vez que ela ocorrerá.

Como calcular o MTBF?

Para calcular o índice MTBF, utiliza se a fórmula padrão:

MTBF= tempo total do bom funcionamento em um período, subtraindo o tempo total de manutenção, dividido pelo número de falhas. 

Por exemplo: uma determinada máquina deveria operar corretamente por 13 horas consecutivas. Sendo assim, durante esse período, verifica se um total de 6 falhas. Somando se todas as falhas, temos 60 minutos (1 hora). Aplicando os valores à fórmula de cálculo do MTBF, teríamos:

MTBF = (13-1) / 6=2 horas

Esse índice revela que a cada 2 horas deverá haver uma falha na máquina, deixando a indisponível e gerando prejuízos na produção.

O que é MTTR?

Já o indicador MTTR, sigla em inglês para Mean Time Between Repair ou, em português, Tempo Médio Entre Reparos, diz respeito à média de tempo que se leva para executar um reparo após a ocorrência da falha. Por isso, é o tempo gasto durante a intervenção em um determinado processo.

Como calcular o MTTR?

Para calcular o índice MTBF, utiliza se a seguinte fórmula:

MTTR = total de horas de sistema parado ocasionado por falhas / número de falhas.

Utilizando novamente o mesmo exemplo citado acima, chegamos ao MTTR, por meio do cálculo:

MTTR =60 min/6 falhas=10 minutos

Assim, temos o tempo médio de cada parada. Portanto, a empresa sabe que, a cada 2 horas, a máquina deverá ficar indisponível por 10 minutos.

Por que os índices são tão importantes?

Os índices MTBF e MTTR são utilizados há mais de 60 anos como pontos de referência para a definição de estratégias e a tomada de decisões na gestão da manutenção. Dessa forma, enquanto o MTBF é uma medida determinante para o índice de confiabilidade de um sistema, o MTTR indica a eficiência na ação corretiva das falhas de um processo.

Dessa forma, o cálculo dos dois índices indica o sucesso ou não das ações definidas no plano de gestão da manutenção da organização.

Como melhorar os índices MTBF e MTTR?

Com os valores dos dois indicadores em mente, a tomada de decisões que dizem respeito aos processos de manutenção fica muito mais fácil. Sendo assim, as soluções implantadas devem ter como objetivo o aumento do MTBF e a diminuição do MTTR.

Por isso, indica se a definição de um plano de gestão consistente, que trabalhe com metas tangíveis e, acima de tudo, que possa ser acompanhado e moldado com o tempo, a fim de alcançar melhorias. Sistemas e softwares de automação como o Manusis4 são grandes aliados nesse processo.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.