O que é MTBF, MTTR e como melhorar esses indicadores.

Precisando reduzir falhas de equipamentos e tempo de reparo? Então, leia este artigo e entenda o que é MTBF e MTTR e como melhorar esses índices.

O que e MTBF MTTR e como melhorar esses indicadores

Precisando reduzir falhas de equipamentos e tempo de reparo? Então, leia este artigo e entenda o que é MTBF e MTTR e como melhorar esses índices.

O Mean Time Between Failures (MTBF) e o Mean Time To Repair (MTTR) são dois dos principais indicadores de disponibilidade de um sistema de produção. Juntos, eles fornecem uma medida abrangente da qualidade e da confiabilidade de um produto ou serviço. Mas você sabe o que é MTBF e MTTR e como melhorar essas métricas na sua empresa?

Embora esses indicadores sejam importantes, é comum que as empresas enfrentem dificuldades para aprimorá-los. Neste artigo, vamos abordar três maneiras pelas quais você pode melhorar seus indicadores MTBF e MTTR.

O que é MTBF e MTTR?

O MTBF (Mean Time Between Failure), também conhecido como Tempo Médio Entre Falhas, e o MTTR (Mean Time To Repair), ou Tempo de Reparo Médio, são indicadores cruciais para avaliar a qualidade dos serviços e produtos e a eficácia da manutenção.

O MTBF mede o tempo médio previsto para falhas individuais, e o MTTR mede o tempo necessário para reparar ou solucionar essas falhas. Ambos compõem o cálculo chamado de Taxa de Disponibilidade, que é o fator principal para compreender e melhorar o desempenho dos produtos e serviços.

Por que é importante melhorar os seus indicadores MTBF e MTTR?

Melhorar os indicadores MTBF e MTTR é importante para garantir que um sistema/equipamento esteja operacional por mais tempo, o que pode ajudar a economizar tempo e dinheiro.

Além disso, ao focar em melhorar esses indicadores, podemos aumentar a confiabilidade do sistema e diminuir o número de falhas. Isso resulta em menor downtime (tempo de inatividade) e maior produtividade.

Confira 3 maneiras de melhorar seus indicadores MTBF e MTTR

1. Identifique as causas mais frequentes de falha

É importante para qualquer empresa identificar quais são as principais causas de falha em equipamentos, não só para manter seu negócio ativo como também para reduzir os custos de manutenção.

Além disso, a análise das falhas também pode auxiliar na identificação de problemas internos, como falta de manutenção, má instalação e defeitos de fabricação. Com isso, é possível criar um sistema de controle eficaz e prevenir futuros erros nos equipamentos.

2. Minimize o tempo de reparo dos equipamentos danificados

Os equipamentos industriais e de processamento são uma parte crítica da indústria moderna, mas podem apresentar falhas e defeitos que precisam ser reparados. É importante reduzir o tempo perdido com reparos para que os equipamentos voltem a funcionar o mais rápido possível.

Para otimizar o tempo de reparo, deve-se ter uma boa compreensão sobre o que causa as falhas, por meio de análise de dados, mecanismos de prevenção e uma equipe devidamente treinada para identificar e corrigir as falhas.

Além disso, é importante seguir práticas de manutenção preventiva e realizar testes de rotina que ajudem a detectar problemas antes que eles afetem o equipamento. Assim, é possível reduzir significativamente o tempo de reparo dos equipamentos danificados, proporcionar menos tempo de inatividade, e maior confiabilidade e segurança aos ativos.

3. Maximize a disponibilidade dos equipamentos críticos para a produção

Quando falhas ocorrem em equipamentos, o tempo de inatividade custa à empresa dinheiro e em horas preciosas, o que leva a perdas significativas. Por isso, é importante tomar medidas preventivas para aumentar a disponibilidade de equipamentos críticos para a produção.

A manutenção preventiva e o monitoramento proativo para detecção de falhas são essenciais para reduzir a probabilidade de falhas catastróficas que podem parar uma produção. Gerenciar os sistemas de manutenção e automatizar processos de inventário também podem ajudar a aumentar a disponibilidade de equipamentos críticos para a produção.

Por meio da identificação de padrões de falhas, a empresa pode descobrir o que está causando essas falhas e tomar medidas para corrigi-las. Finalmente, a empresa deve considerar adotar uma cultura de manutenção que incentive os funcionários a executar tarefas de manutenção de forma eficiente com o objetivo de aumentar a disponibilidade dos equipamentos.

Com o uso dessas ferramentas, as empresas são capazes de reduzir falhas, aumentar significativamente a disponibilidade de equipamentos críticos para a produção e melhorar os indicadores MTBF e MTTR.

Agora que você entendeu o que é MTBF e MTTR, solicite uma demonstração do Manusis4 e saiba como essa solução pode te ajudar a aprimorar seus processos de manutenção!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.