Saiba como implementar um plano de manutenção preventiva

Descubra como planejar, organizar e implementar um plano de manutenção preventiva na sua empresa com alguns passos simples! A manutenção preventiva é uma estratégia de gestão

manutenção

Descubra como planejar, organizar e implementar um plano de manutenção preventiva na sua empresa com alguns passos simples!

A manutenção preventiva é uma estratégia de gestão de ativos que busca prevenir possíveis problemas antes mesmo que eles ocorram. Ela consiste na realização de inspeções e ajustes periódicos nos equipamentos para garantir sua eficiência e prolongar sua vida útil. Além disso, ela permite a identificação precoce de possíveis falhas e problemas, reduzindo a necessidade de reparos mais complexos e caros.

Se você deseja implementar uma estratégia eficiente para sua empresa, convidamos você a continuar lendo este artigo até o final. Aqui, você encontrará informações valiosas sobre como planejar, organizar e implementar um plano de manutenção preventiva que poderá trazer resultados positivos para sua empresa.

Defina seus objetivos de manutenção preventiva

Antes de implementar um plano de manutenção preventiva, é fundamental definir os objetivos desejados. É importante considerar aspectos como:

  • redução de tempos de inatividade dos equipamentos;
  • prolongamento da vida útil dos ativos;
  • diminuição de custos com manutenções corretivas;
  • melhoria da qualidade dos produtos ou serviços prestados.

Não deixe de considerar as particularidades da empresa, como sua estrutura, seu portfólio de ativos e sua equipe de manutenção. Ao definir seus objetivos, é possível direcionar os esforços e recursos de maneira mais eficiente.

Identifique seus ativos críticos

Identifique os ativos fundamentais para a operação da empresa e determine sua eficiência. Estes são os ativos críticos que precisam de atenção para garantir sua disponibilidade e evitar interrupções no negócio. Na indústria alimentícia, por exemplo, os equipamentos da linha de produção são críticos, pois interrupções na produção podem afetar a qualidade e a disponibilidade dos produtos no mercado.

Analise o histórico de manutenção dos ativos

É importante estudar as falhas anteriores e as operações de manutenção realizadas para determinar quais são as necessidades de manutenção e o que deve ser feito para evitar problemas futuros. Por exemplo, se o equipamento estiver frequentemente com defeitos elétricos, pode ser necessário realizar uma revisão elétrica mais frequente para garantir a segurança do equipamento.

Defina as tarefas de manutenção preventiva

As tarefas devem ser específicas e incluir detalhes como a periodicidade, as ferramentas e os materiais necessários, além dos procedimentos a serem seguidos. É importante também definir quem será responsável por cada tarefa.

Crie um calendário de manutenção

Com base nas tarefas de manutenção definidas, crie um calendário que contenha informações sobre quando cada tarefa deve ser realizada, quem será responsável e qual o tempo estimado para a execução.

Monitore e avalie o plano de manutenção preventiva

Após a implementação do plano de manutenção preventiva, é importante monitorar e avaliar sua execução para garantir que os objetivos sejam alcançados.

Use ferramentas e indicadores para acompanhar as tarefas e verificar se elas estão sendo executadas conforme o planejado. Além disso, avalie os resultados do plano para identificar melhorias e aperfeiçoamentos que possam ser feitos.

Implemente tecnologias de suporte à manutenção preventiva

Implementar tecnologias de suporte à manutenção preventiva pode ser fundamental para o sucesso do plano. O uso de um sistema EAM (Enterprise Asset Management) permite armazenar e acessar dados de manutenção de forma centralizada, bem como planejar e agendar tarefas de manutenção preventiva, além de fornecer relatórios e análises para avaliação e melhoria do plano.

Treine sua equipe na execução do plano de manutenção preventiva

Ao implementar um plano de manutenção preventiva, é importante treinar regularmente a equipe para que ela esteja apta a executar as tarefas de manutenção de forma segura e eficiente. O treinamento deve abranger aspectos como segurança, manuseio de equipamentos, identificação de problemas e identificação de peças de reposição.

O plano de manutenção preventiva é muito importante para garantir a segurança e a eficiência dos ativos. É necessário planejar adequadamente e implementar as ações necessárias para garantir que os ativos sejam seguros e eficientes.

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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.