LCC – Entendendo o Custo do Ciclo de Vida de seus ativos

LCC – Entendendo o Custo do Ciclo de Vida de seus ativos

Aprenda a gerenciar o LCC dos ativos de sua empresa com este artigo que a Manusis4 preparou para você! Então, confira!

O que é LCC?

Life Cycle Cost ou Custo do Ciclo de Vida é um cálculo utilizado para determinar, dentre diversas opções, qual gerará menos gasto no momento de fazer uma aquisição, operação e manutenção de um projeto ou processo. Além disso, o LCC é uma metodologia que considera as despesas que um ativo pode gerar para a empresa durante seu período de vida útil. Sendo assim, o processo de LCC requer que uma análise do ciclo de vida seja feita considerando os custos de um item ao longo de sua vida útil, como por exemplo: 

  • Custos de aquisição (ou de projetos e desenvolvimento).
  • Custos operacionais: custos de falhas, reparos, peças sobressalentes, inatividade, perda de produção.
  • Custos de manutenção corretiva, preditiva, preventiva.
  • Custos de eliminação ou cessão de atividade do ativo.      

Importância do Life Cycle Cost

Realizar uma análise do LCC é importante, pois possibilita que os custos projetados do ciclo de vida sejam examinados a fim de comparação entre itens concorrentes. Assim, será possível tomar decisões que acarretem um menor custo do ciclo de vida dos ativos. Dessa forma, fazendo a análise do LCC será possível: 

  • Decidir sobre capital e investimentos em ativos baseando-se no menor custo do ciclo de vida;
  • Classificar cada um dos projetos com base no custo total de propriedade;
  • Combinar os dados de custo com a avaliação do projeto e redução de riscos, pontuações para priorizar os projetos; 
  • Tomar decisões com base em informações;
  • Permitir um melhor relatório as partes interessadas (stakeholders).

Metodologia do cálculo do LCC

O ciclo de vida de um ativo é estabelecido pelo tempo entre o planejamento para a aquisição do ativo e o momento de seu descarte, sendo este ciclo representado por: 

  1. Definição inicial do conceito ou projeto; 
  2. Desenvolvimento dos requisitos detalhados, especificações e documentação;
  3. Construção, fabricação ou compra;
  4. Período de garantia e estágios iniciais de uso ou ocupação;
  5. Primeiro período de uso e suporte funcional, incluindo custos operacionais e de manutenção;
  6. O descarte no final da vida útil do ativo.

Nem sempre o ciclo de vida de ativos significará que serão utilizados até se tornarem não funcionais. Por isso, a vida do ciclo do ativo é determinada pela sua capacidade de continuar proporcionando um nível de serviço mínimo e obrigatório. 

Objetivos do LCC

Os principais objetivos do Life Cycle Cost são: 

  • Minimizar o custo total de aquisição e da infraestrutura do ativo considerando um nível mínimo desejado de desempenho; 
  • Apoiar as considerações de gestão que afetam as decisões durante qualquer fase do ciclo de vida;
  • Identificar os atributos do ativo que influenciam significativamente o Custo do Ciclo de Vida, para que os ativos possam ser gerenciados com eficácia; 
  • Identificar os requisitos de fluxo de caixa para cada projeto. 

Como calcular: 

Para calcular o LCC deve-se utilizar a seguinte formula:

  • LCC = IC + RC
  • LCC = [(Cic+ Cin)  +  (Ce+ Co+ Cm+ Cs+ Cenv+ Cd)]

O Custo Inicial (IC) é composto por:

  • Cic = custo inicial de compra
  • Cin = custo de instalação e funcionamento

O Custo Residual (RC) é composto por: 

  • Ce = custo de energia
  • Co = custo de mão de obra para operar
  • Cm = custo de manutenção
  • Cs = custo de parada de produção
  • Cenv = custo para cuidados ao meio ambiente
  • Cd = custo de disposição final

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.