Indústria 5.0 e digitalização: Como essas duas coisas convergem?

Indústria 5.0 e digitalização: Como essas duas coisas convergem?

Sabe qual a relação entre Indústria 5.0 e digitalização? Sendo assim, entenda mais em nosso artigo!

A humanidade passou por diversas revoluções nos meios de produção que impactarão significativamente não somente o volume, o desempenho das fábricas, mas também o bem-estar no ambiente de trabalho e da sociedade em geral. Hoje, Indústria 5.0 e digitalização andam de mãos dadas para criar um futuro inovador em que máquinas e pessoas atuam de forma integrada, em um fenômeno que marca a próxima revolução industrial.

Neste artigo você vai entender melhor o que é indústria 5.0 e qual a sua relação com a transformação digital cada vez mais presente nas organizações!

O que é a indústria 5.0?

A indústria 5.0 é vista como uma evolução da indústria 4.0. Então para entender o conceito, é importante compreender a fundo como surgiu a quarta revolução industrial tem como suas principais características.

A Indústria 4.0 representa a automação e a integração de diferentes tecnologias e equipamentos no chão de fábrica. O objetivo era basicamente aumentar a produtividade e garantir maior eficiência dos processos fabris.

Esse conceito, no entanto, trouxe alguns desafios para a sociedade e as empresas. Um dos principais problemas é o distanciamento do fator humano dentro das organizações. Por isso, a Indústria 5.0 tem como objetivo reumanizar os processos de automação.

Indústria 5.0 e digitalização: qual a relação entre esses dois conceitos?

Ao contrário do que pode parecer, a Indústria 5.0 não tenta negar o avanço da transformação digital gerado pelas ferramentas da Indústria 4.0. Muito pelo contrário, a ideia é utilizar ferramentas digitais não somente para alcançar números surpreendentes, mas para gerar valor aos olhos de pessoas.

A partir de agora vamos considerar algumas relações que existem entre a Indústria 5.0 e digitalização.

Transformação da organização do trabalho

Em diversos segmentos da indústria, a organização do trabalho pode ser uma tarefa bastante desgastante e demorada. Diferentes softwares de gestão inteligentes e conectados a dispositivos no chão de fábrica ajudam a organizar o trabalho de um modo muito mais eficiente. Dessa forma, os profissionais podem usar seu tempo na execução das tarefas, enquanto algoritmos avançados gerenciam de forma bastante inteligente o fluxo de trabalho.

Além disso, essas novas ferramentas são capazes de coletar e reunir dados de diferentes áreas da empresa. Esse montante de informações é muito valioso para fazer aprimoramentos constantes na forma como o trabalho é realizado na empresa.

Atualização dos meios utilizados em face da digitalização

A pluralidade das ferramentas avançadas disponíveis na indústria 5.0 permite que seus objetivos sociais, éticos e sustentáveis se concretizem. Algumas dessas tecnologias incluem:

Esses recursos avançados disponíveis herdados da indústria 4.0 permitem que a indústria alcance maior eficiência operacional e ao mesmo tempo, sejam mais sustentáveis e atendam a diferentes segmentos de público.

Reumanização das atividades fabris por meio da colaboração homem-máquina

Diferentemente das fases anteriores da revolução industrial, a Indústria 5.0 expressa uma responsabilidade maior com o papel do profissional nos processos fabris. Dessa forma o capital humano volta a ter um foco maior para as empresas.

Do ponto de vista prático, a automação industrial nesta quinta geração da revolução utiliza sistemas inteligentes para aumentar o potencial da equipe, fazendo com que os colaboradores tenham um papel mais estratégico dentro da empresa.

Com isso, a integração e o trabalho colaborativo entre homem e máquina tornam-se um modelo em que um preenche as deficiências de outro. Nesse ponto de vista, estabelece-se uma cultura people centric em que as pessoas são muito mais importantes do que os processos.

Valorização do bem-estar

Seguindo essa mesma linha de raciocínio, a digitalização deixa de ter um foco maior somente no ambiente corporativo e na otimização de máquinas. O uso da tecnologia passa a gerar mais bem-estar às pessoas. Por exemplo, dispositivos inteligentes vestíveis podem ser capazes de ler a condição de saúde do indivíduo e até prever doenças, ajudando as pessoas a se tratar antes de um problema surgir.

Ressignificação de estruturas e relações

A digitalização dentro da Indústria 5.0 também gera um impacto muito significativo nas relações de trabalho. A ideia é que os colaboradores possam se conectar de modo a otimizar os resultados da empresa. Por isso, a ideia de uma relação verticalizada fica mais fraca e fortalece-se o conceito de um ambiente colaborativo em que cada um contribui com suas competências e qualificações.

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Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

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Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

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Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

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AI

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