Gestão de riscos na gestão de ativos

Gestão de riscos

Como a gestão de riscos na gestão de ativos pode ser uma ferramenta eficaz para retirar seu negócio da zona de perigo e proteger suas operações. Saiba como identificar possíveis riscos, aumentar a produtividade e reduzir custos com a gestão de manutenção.

Gerenciar riscos de forma eficaz é essencial para que as empresas não tenham prejuízos desnecessários. É possível evitar muitos desses problemas implementando uma boa gestão de ativos, que identifica possíveis riscos, realiza planos de manutenção de máquinas e equipamentos, e gera impactos positivos no financeiro da empresa.

Neste artigo, abordaremos como a gestão de riscos na gestão de ativos é uma ferramenta eficaz para retirar seu negócio da zona de perigo e proteger suas operações.

Como a gestão de ativos identifica possíveis riscos?

A gestão de ativos é uma prática que envolve monitorar e dar manutenção a máquinas e equipamentos, para que eles possam ser usados de forma segura e eficiente.

Ao realizar essa prática, é possível acompanhar o desempenho dos equipamentos, identificar possíveis problemas e realizar procedimentos preventivos para evitar falhas e acidentes.

Além disso, a gestão de ativos auxilia na segurança das instalações e na redução de custos com manutenção corretiva. Em outras palavras, esse controle contínuo e aprimorado permite que falhas sejam identificadas antes que ocorram, aumentando assim a confiabilidade dos ativos.

Quais são os principais benefícios da gestão de riscos na gestão de ativos?

Além de identificar possíveis riscos, a gestão de ativos oferece outros benefícios que influenciam diretamente no financeiro da empresa. Com a realização de manutenção preventiva, é possível aumentar a produção e a performance dos colaboradores, reduzir custos com reparos e aumentar a longevidade dos equipamentos. Entenda como!

Aumenta a produtividade da empresa

Ao realizar a manutenção preventiva, é possível garantir que a performance dos equipamentos seja constante, o que aumenta a produtividade da empresa. Além disso, é possível identificar e corrigir problemas antes que eles afetem o processo de produção, diminuindo assim os custos com manutenção corretiva.

Reduz os custos com manutenção corretiva

Ao realizar a manutenção preventiva, é possível reduzir os custos com reparos porque falhas são identificadas antes que aconteçam. Isso significa que a empresa não precisa gastar tanto com peças de reposição e manutenção corretiva, reduzindo assim o custo total com o equipamento.

Oferece mais segurança no local de trabalho

A gestão de ativos oferece segurança no local de trabalho, pois permite identificar possíveis defeitos nos equipamentos e evitar acidentes. A realização de manutenção preventiva também é importante para garantir a segurança dos funcionários, pois evita que os equipamentos falhem durante o uso.

Aumenta o tempo de vida útil dos equipamentos

Ao monitorar e dar manutenção aos equipamentos, é possível evitar falhas, corrigir ou substituir componentes antes que possam comprometer as demais peças. Isso representa também um incremento no retorno do investimento.

Melhora a performance dos colaboradores

Trabalhar com equipamentos ajustados, em boas condições e com bom desempenho, e em um local seguro, certamente aumenta a satisfação e a performance dos colaboradores. Assim, em vez de perder tempo corrigindo ou fazendo improvisos para que a ferramenta funcione bem, eles podem se concentrar em outras tarefas mais importantes.

A gestão de riscos na gestão de ativos é uma prática que identifica e minimiza possíveis ameaças por meio de uma boa programação da manutenção de máquinas e equipamentos. Com essa prática, é possível também reduzir custos, aumentar a produção e melhorar a performance dos colaboradores. Quer saber como usar um sistema inteligente para facilitar essa gestão? Então, solicite uma demonstração do Manusis4 e experimente como a tecnologia pode ser sua aliada!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.