Gestão de projetos de maneira descomplicada, ágil e ambiente colaborativo!

Projetos são realizados desde a antiguidade e sempre foi necessário uma boa gestão de projetos para avançar! Dessa forma, dentre os mais significativos projetos estão as

Gestão de projetos de maneira descomplicada, ágil e ambiente colaborativo!

Projetos são realizados desde a antiguidade e sempre foi necessário uma boa gestão de projetos para avançar!

Dessa forma, dentre os mais significativos projetos estão as pirâmides no Egito, com destaque para a Pirâmide de Giza ou Gizé (2550 A. C.) e a Muralha da China (600 – 206 A. C.). No entanto, não foram deixados registros organizados de como tais projetos foram realizados e gerenciados. O Coliseu em Roma é outro exemplo de projeto cujos registros não foram encontrados. 

Nos Estados Unidos, o “pai” da gerência de projeto é Henry Gantt (1861-1919), chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle. Ele é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto. Dessa forma, seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas gerenciais modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho.

Conheça alguns tipos de projetos

Nesse contexto, existem vários tipos de projetos em empresas tais como:

  • Pesquisa e desenvolvimento;
  • Desenvolvimento e lançamento de um novo produto;
  • Campanhas de publicidade;
  • Realocação de escritórios e fábricas;
  • Aquisições e fusões;
  • Projeto e construção de fábricas, instalações e máquinas;
  • Modernização e expansão das instalações;
  • Construção de escolas, hospitais e obras públicas;
  • Construção de estradas, aeroportos e vias urbanas;
  • E até mesmo paradas de manutenção podem ser considerados como projetos;

O grande desafio no planejamento, execução e gestão de projetos é como estabelecer requerimentos claros e definidos diante de expectativas realistas. Além disso, processos de comunicação bem definidos e sendo executado por um time integrado e em ambiente colaborativo. 

Dessa forma, pesquisas recentes mostram que projetos falham, principalmente, por falha de comunicação (25% dos casos) e planejamento deficiente (15% dos casos).

Plugin Gestão de Projetos

Nesse cenário, a Manusis desenvolveu o plugin Gestão de Projetos que permite a uma empresa gerenciar seus projetos em ambiente colaborativo. Sendo assim, oferece informações sendo trocadas em tempo real e ferramentas para construção de um gráfico Gantt com linhas bases para gerir as mudanças de projetos. 

Além disso, ferramenta para Termo de Abertura e funcionalidades para arquivamento e compartilhamento de documentos e interações entre as pessoas envolvidas em um projeto.

Como funcionalidades, destaque à possibilidade de cadastro do project charter, milestones, anexo de documentos, bloco de notas e a criação do cronograma do projeto em formato Gantt, permitindo acompanhamento da evolução do projeto através dos indicadores IDC (Índice de Custo) e IDP (Índice de Prazo).

Além disso, o plugin de projetos é integrado aos módulos básicos do Manusis. Isso permite associar atividades à ordens de manutenção possibilitando ao usuário gerenciar paradas de manutenção. Juntamente com o uso do Manusis Mobile, a possibilidade de gerenciar o avanço das atividades de parada de manutenção em tempo real.

Entre em contato conosco para saber mais sobre o Plugin de Gestão de Projetos!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.