Gestão de equipes de operação e manutenção em tempo real

Gestão de equipes de operação

Sabe como as novas tecnologias afetam o mercado de trabalho e como elas auxiliam na gestão de equipes de operação e manutenção? Leia o post e descubra por que é importante se capacitar para acompanhar as mudanças.

Nos últimos anos, a sociedade passou por grandes mudanças com a chegada de novas tecnologias, principalmente com a internet, que se tornou parte integrante da vida das pessoas. Essa transformação tecnológica afeta de diversas formas vários setores da economia. Por exemplo, com esses novos recursos, a gestão de equipes de operação e manutenção pode ser feita remotamente e em tempo real.

O mercado de trabalho também foi impactado. Novas profissões despontam e outras se extinguem. Assim, é importante estar atento para se manter atualizado em relação ao cenário tecnológico e se capacitar constantemente para acompanhar as mudanças.

Neste artigo, vamos entender melhor como as novas tecnologias têm impactado os modelos de prestação de serviço e como geram ferramentas para o gerenciamento da mão de obra das empresas.

Como o mercado de trabalho foi afetado pelas novas tecnologias?

Os avanços tecnológicos impactam diretamente o mercado de trabalho. O acesso às novas tecnologias possibilita a criação de novas profissões. Por exemplo, vemos a ascensão de atividades relacionadas à engenharia de IoT, análise de dados, especialistas de Inteligência Artificial e automação, entre outros.

Por outro lado, muitas profissões que eram desenvolvidas há séculos foram sendo substituídas por maquinários e processos automatizados.

Além disso, a globalização impulsionada pelo avanço tecnológico trouxe ainda mais mudanças, ampliando o número de empresas que atuam em diferentes regiões do mundo e criando oportunidades inovadoras de trabalho.

Diante desse cenário, por que é importante se capacitar?

A capacitação é essencial para acompanhar as inovações tecnológicas e se manter competitivo no mercado de trabalho. O conhecimento adquirido pode ser aplicado para criar novas soluções, aperfeiçoar processos e tornar a empresa mais competitiva.

Segundo um levantamento feito pela Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e de Tecnologias Digitais (Brasscom):

  • somente no primeiro trimestre de 2021, haviam sido criados cerca de 52 mil novos cargos de trabalho na área de TI, um crescimento de 300% se comparado aos 17 mil do mesmo período de 2020;
  • com esse ritmo, seriam necessários 70 mil novos profissionais a cada ano até 2024 para suprir a demanda.

Nesse cenário, percebemos a dificuldade das empresas de encontrar profissionais qualificados para lidar com essas novas tecnologias.

As próprias empresas também necessitam se manter atualizadas com essas novas ferramentas, caso contrário, caem no risco de perder competitividade no mercado.

Como as novas tecnologias auxiliam a gestão de equipes de operação e manutenção?

A tecnologia é uma grande aliada das empresas que trabalham com operação e manutenção. Ela permite a gestão à distância das equipes, o que possibilita a realização de atividades a partir de qualquer lugar. Além disso, também ajuda na tomada de decisões mais precisas, pois permite acesso imediato às informações dos ativos.

Algumas ferramentas facilitam ainda mais esse processo, como o uso de softwares de gestão de manutenção. Esses sistemas permitem o acompanhamento das atividades das equipes em tempo real, além de relatórios diários, estatísticas detalhadas e alertas automáticos para otimizar o trabalho.

A evolução tecnológica possibilitou a criação de profissões e mudanças no mercado de trabalho. Porém, essas mudanças também podem afetar como as empresas gerenciam seus processos, como é o caso da gestão de equipes de operação e manutenção.

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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.