Gestão de ativos: uma necessidade da indústria moderna

Cada vez mais, a gestão de ativos ganha uma posição estratégica nas organizações. As empresas percebem a dependência que seus processos têm em relação aos seus

Gestão de ativos: uma necessidade da indústria moderna

Cada vez mais, a gestão de ativos ganha uma posição estratégica nas organizações. As empresas percebem a dependência que seus processos têm em relação aos seus ativos, sobretudo no que se refere ao potencial de cumprirem seus negócios.
Por isso, reservamos este artigo para mostrar a necessidade de continuar investindo na evolução desse setor, entender o papel da tecnologia nesse processo e como a otimização da gestão de ativos pode refletir positivamente em toda a indústria.

O que é e qual a importância da gestão de ativos?

A gestão de ativos consiste no mapeamento, planejamento, manutenção e gerenciamento de todos os bens tangíveis e não tangíveis de uma organização. A ideia é reunir todas as informações sobre esses ativos a fim de tomar decisões benéficas à empresa.
A relevância dos processos de gestão de ativos se justifica exatamente no grande montante de informações que o setor é capaz de reunir. Esses dados maximizam o ROI da empresa, agregam valor aos ativos e minimizam riscos.
Assim, os gestores sempre conseguirão atingir o máximo de aproveitamento de seus ativos, garantindo que haja um retorno satisfatório sobre os investimentos feitos. Além disso, os custos são reduzidos, uma vez que são menores as taxas de indisponibilidade, as paradas não planejadas e as manutenções corretivas, que são mais onerosas.
Outro ponto importante que fortalece a gestão de ativos é a necessidade de satisfazer aspectos legais e requisitos mínimos para garantir a conformidade e a segurança dos processos. Os profissionais do setor podem auxiliar a alta gestão a cumprir as normas.

Por que a gestão de ativos precisa evoluir?

Em primeiro lugar, vale ressaltar que a evolução sempre foi um movimento natural na história da indústria. Aliás, a palavra “evolução” está relacionada ao crescimento, desenvolvimento e aprimoramento constante.
Ao longo dos séculos, normalmente, essas mudanças e adaptações ocorriam de modo gradual. No entanto, vivemos hoje em um mundo globalizado. A evolução de processos na gestão de ativos ocorre muito rapidamente. A todo momento, novas tecnologias e inovações surgem.
Dessa forma, otimizar a gestão de ativos não é apenas benéfico para a empresa, mas também necessário para se manter competitivo no mercado. É importante que as indústrias busquem a excelência em seus serviços e produtos para alcançar a satisfação dos seus clientes, e isso só será atingido por potencializar seus recursos e ativos.

Qual o papel da tecnologia nessa evolução?

Podemos afirmar que a tecnologia está no centro da evolução da gestão de ativos. Sistemas de gerenciamento podem automatizar muitas das tarefas de planejamento do setor, auxiliando os profissionais na gestão das informações.
No cenário da Indústria 4.0, máquinas, dispositivos e sistemas podem ser conectados para trocar dados em tempo real, permitindo o monitoramento remoto, envio de alertas inteligentes e a tomada de decisões de modo mais ágil e eficiente.
Assim, fica a certeza da necessidade de continuar investindo na otimização da gestão de ativos. Trata-se de ação indispensável para empresas que desejam permanecer relevantes no mercado.
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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.