A importância da gestão de ativos no aumento da produtividade

Aprenda o que é gestão de ativos, como ela pode aumentar a produtividade da sua empresa. Sabia que a gestão de ativos está diretamente ligada à

Imagem para ilustrar texto de blog sobre gestão de ativos

Aprenda o que é gestão de ativos, como ela pode aumentar a produtividade da sua empresa.

Sabia que a gestão de ativos está diretamente ligada à produtividade? Ela reúne uma série de práticas de gerenciamento que priorizam a qualidade dos processos por meio do bom funcionamento e condições de todos os ativos.

Neste artigo, vamos discutir sobre os principais aspectos relacionados à gestão de ativos que podem contribuir para o aumento da produtividade no ambiente de trabalho. Continue a leitura e saiba mais!

Gestão de ativos e aumento da produtividade — entenda essa relação

Alcançar maior produtividade representa mais resultados e mais lucros para as empresas. Por isso, é tão significativo investir nisso. A gestão de ativos reúne um conjunto de práticas que seguem nessa direção. Saiba por quê!

Manutenção das condições dos ativos

A gestão de ativos busca manter os bens da empresa em ótimas condições de uso e desempenho, evitando falhas, paradas, desperdícios e perdas. Com isso, é possível extrair o máximo valor dos ativos pela otimização de recursos, na identificação de oportunidades e na redução de riscos.

Informações sempre atualizadas e relatórios constantes

As informações em tempo real e relatórios constantes podem contribuir para o aumento da produtividade na empresa de várias formas, como:

  • melhoria no desempenho dos ativos ao identificar possíveis falhas, gargalos, desperdícios ou oportunidades de aprimoramentos;
  • maior facilidade na tomada de decisão assertiva e objetiva, baseada em dados confiáveis e atualizados;
  • ajuda no planejamento e na execução das manutenções preventivas e corretivas dos ativos, evitando paradas não programadas e prolongando a vida útil dos equipamentos;
  • maior controle de custos, materiais e mão de obra envolvidos nos processos produtivos;
  • visão global do funcionamento da empresa, integrando os diferentes setores e áreas envolvidas.

Todos esses ganhos permitem que a empresa otimize significativamente sua produtividade.

Acompanhamento dos diferentes setores

Conseguir acompanhar em tempo real os diferentes setores da empresa é essencial, pois permite ter uma visão integrada e holística do funcionamento da empresa. Assim, é possível alinhar os objetivos e as expectativas de cada área em relação aos ativos, bem como identificar as necessidades e as demandas de cada uma.

Veja algumas das possibilidades:

  • o setor de estoque pode informar sobre a quantidade e a qualidade dos produtos e matérias-primas disponíveis, bem como sobre as entradas e saídas de mercadorias;
  • o setor de produção pode informar sobre o ritmo e a capacidade produtiva, bem como sobre o uso e o estado dos equipamentos e máquinas;
  • o setor de vendas pode informar sobre o nível de satisfação e fidelização dos clientes, bem como sobre as tendências e oportunidades de mercado.

Com essas informações em mãos, a gestão de ativos pode aplicar melhor as suas práticas, como planejar as compras e reposições de ativos, programar as manutenções preventivas e corretivas, avaliar o desempenho e o valor dos ativos, controlar os custos e os riscos, e buscar a melhoria contínua dos processos.

Percebeu como a gestão de ativos se tornou indispensável para empresas que desejam melhorar sua produtividade no ambiente de trabalho? Assim, você vai contar com equipes qualificadas e integradas aos processos, que acompanham e equilibram custos, materiais, mão de obra e riscos.Se você quer saber mais sobre como implementar uma gestão de ativos eficaz e eficiente na sua empresa, conheça o Manusis4, um software de gestão de ativos que oferece soluções completas e integradas para o seu negócio.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.