ESG na Gestão de Ativos

Sabia que as práticas ESG na Gestão de Ativos geram muitos resultados positivos e duradouros para o negócio? Leia o artigo e saiba como! A gestão

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Sabia que as práticas ESG na Gestão de Ativos geram muitos resultados positivos e duradouros para o negócio? Leia o artigo e saiba como!

A gestão de ativos é uma área da administração que se dedica ao gerenciamento de bens e recursos. Ela pode impactar positivamente a governança ambiental e corporativa (ESG) por meio do gerenciamento eficiente dos recursos naturais e por permitir que as empresas tomem decisões baseadas em informações confiáveis ​​sobre os riscos ambientais e sociais associados a seus negócios.

Neste artigo você vai entender melhor como os processos da gestão de ativos estão alinhados às práticas ESG e geram muitas vantagens para a governança das organizações.

Primeiro, o que é ESG?

O ESG (Environmental, Social and Governance) tem se tornado cada vez mais importante na gestão de ativos. Trata-se de um conjunto de indicadores e metodologias que ajudam a avaliar o impacto social ou ambiental que determinados investimentos podem ter.

Assim, os investidores podem tomar decisões de forma consciente para reduzir ou evitar a exposição a riscos por se relacionar com empresas com problemas ligados à lavagem de dinheiro, danos ambientais, escândalos sobre questões éticas e sociais, processos trabalhistas e jurídicos, entre outros. Mas o que isso tem a ver com a gestão de ativos? Entenda melhor esse impacto.

Como a gestão de ativos pode impactar de forma positiva a governança ambiental e corporativa?

A Gestão de Ativos é uma forma moderna, holística e dinâmica de gerir os ativos, ou seja, os recursos financeiros, humanos e físicos de uma organização. O objetivo da Gestão de Ativos é alcançar um equilíbrio entre o risco e o desempenho, minimizando o risco a um nível aceitável.

Uma das ferramentas mais úteis para a multi-gestão de ativos é a integração de critérios de Investimento Socialmente Responsável (ESG). Incluir critérios ESG na gestão de ativos fornece às organizações uma cobertura maior das questões importantes para seu longo prazo e desempenho. Entre os principais impactos, elencamos os seguintes.

Melhora os índices

A gestão de ativos pode melhorar significativamente os resultados do negócio. Ela permite que as empresas otimizem seus processos, reduzam custos e maximizem o valor dos seus ativos. Além disso, também contribui para aumentar a produtividade das equipes e melhorar a qualidade dos produtos e serviços. Todos esses índices contribuem para que a empresa se torne mais sustentável a longo prazo.

Reduz desperdícios

A gestão de ativos também implementa processos que reduzem desperdícios na linha de produção. Isso é possível graças às ferramentas de monitoramento e controle que a gestão oferece. Com elas, é possível identificar rapidamente erros e corrigi-los antes que causem grandes prejuízos.

Melhora a qualidade do setor de trabalho dos colaboradores

ESG também tem a ver com a promoção de um ambiente de trabalho seguro e de qualidade, e a gestão de ativos contribui para o bem-estar dos trabalhadores. Além de prevenir problemas que podem afetar o funcionamento das operações, também contribui para um local de trabalho mais seguro e saudável, pois evita que os funcionários fiquem expostos a riscos inerentes às atividades da empresa.

Reduz o impacto ambiental das operações da empresa

A gestão de ativos fornece à empresa ferramentas para que ela identifique os ativos que consomem mais energia e, assim, tome medidas para minimizar ou mesmo eliminar esse consumo. Além disso, a gestão de ativos também contribui para a diminuição dos resíduos gerados pelas operações da empresa, pois ela incentiva a reutilização e reciclagem dos materiais.

Dessa forma, a gestão de ativos é uma importante ferramenta para a redução do impacto ambiental e de desperdícios, além de promover a qualidade de vida no ambiente de trabalho. Todos esses resultados estão alinhados com as práticas ESG.

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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.