Como implementar o EAM (Enterprise Asset Management) para a gestão de ativos corporativos

Aprenda como implementar o EAM (Enterprise Asset Management) para a gestão de ativos corporativos e melhore a eficiência da sua empresa. Leia o texto completo! O

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Aprenda como implementar o EAM (Enterprise Asset Management) para a gestão de ativos corporativos e melhore a eficiência da sua empresa. Leia o texto completo!

O Enterprise Asset Management (EAM) é um sistema que auxilia as empresas na gestão de ativos, desde sua aquisição até a manutenção e descarte. Ele é uma ferramenta eficaz para garantir a eficiência e a produtividade dos processos empresariais.

Neste texto, vamos abordar como implementar o EAM na gestão de ativos corporativos, suas principais características e benefícios.

O que é Enterprise Asset Management?

O EAM (Enterprise Asset Management, ou Gestão de Ativos Empresariais) é uma plataforma de software que tem como objetivo gerenciar os ativos empresariais, tanto físicos quanto virtuais.

Ele integra todas as áreas da empresa, desde aquisição e instalação até o fim do ciclo de vida dos ativos, incluindo manutenção, reparos e descarte. Ele oferece uma visão completa dos ativos, com histórico de manutenção, localização e uso.

Essa abordagem estratégica promove uma série de práticas e tecnologias para coletar e analisar dados sobre o desempenho dos ativos. Ele também envolve a implementação de processos de negócios para garantir que os ativos sejam mantidos e usados de maneira eficiente e eficaz.

Como implementar o EAM?

Pela própria definição, fica claro que o EAM é uma prática fundamental para qualquer empresa que deseja manter suas operações ativas, produtivas e competitivas. Mas por onde começar?

Em primeiro lugar, vale ressaltar que a implementação do EAM requer uma mudança cultural na empresa, já que envolve todos os departamentos e áreas. É importante identificar suas necessidades e objetivos antes de implementar o sistema, para que o EAM possa ser personalizado para atender às suas necessidades específicas.

Selecione também uma equipe de implementação experiente e dedicada, que possa garantir que o sistema seja implementado com sucesso e dentro do prazo.

O que a empresa ganha com o EAM?

O EAM oferece vários benefícios para as empresas, incluindo:

  • Maior eficiência operacional: Com o EAM, as empresas podem monitorar e gerenciar seus ativos de forma mais eficiente, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a produtividade.
  • Redução de custos: problemas podem ser identificados antes que eles ocorram, reduzindo os custos de manutenção e reparo.
  • Prolongamento do ciclo de vida dos ativos: ao receber uma manutenção preventiva regular, as equipes garantem que a durabilidade do equipamento seja muito maior.
  • Melhoria na tomada de decisão: Com o EAM, as empresas podem tomar decisões mais informadas e baseadas em dados, com informações precisas sobre o desempenho de seus ativos.
  • Conformidade regulatória: cumprir as regulamentações governamentais e ambientais fica mais fácil com o EAM. Ele garante que os ativos serão mantidos adequadamente e de acordo com as normas.

Investir em EAM é uma estratégia valiosa para empresas que buscam melhorar a eficiência e eficácia na gestão de seus ativos corporativos. Com recursos avançados de gerenciamento de ativos, manutenção, compras e inventário, o sistema pode ajudar a reduzir custos, aumentar a vida útil dos ativos e melhorar a tomada de decisão em relação à gestão de ativos.

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GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.