Smart Buildings 2026: A Convergência entre IT e OT em Facilities

Smart Buildings 2026 A Convergencia entre IT e OT em Facilities

Imagine o seguinte cenário: o sistema de ar-condicionado do seu edifício detecta um aumento sutil na vibração de um compressor. Em um prédio comum, isso passaria despercebido até a falha catastrófica. Em um Smart Building real, essa informação (dado operacional ou OT) viaja instantaneamente para o sistema de gestão, cruza com a agenda de ocupação das salas (dado de TI), verifica o custo da energia em tempo real e decide, autonomamente, reduzir a carga daquele equipamento e abrir um chamado técnico para o intervalo de almoço, quando o prédio estará vazio.

Parece ficção científica? Para muitos gestores de Facilities, ainda é. Mas a virada de chave para 2026 não está em instalar mais sensores, e sim na convergência entre IT (Tecnologia da Informação) e OT (Tecnologia Operacional). É o momento em que os dados deixam de ser ilhas isoladas e passam a conversar.

O Fim dos Silos: Quando a TI Encontra a Operação

Historicamente, a gestão predial e a gestão de TI caminharam em estradas paralelas. De um lado, a equipe de OT cuidava de chillers, geradores, elevadores e controle de acesso — o mundo físico, do “chão de fábrica” ou da infraestrutura predial. Do outro, a TI gerenciava servidores, redes, dados corporativos e ERPs.

Essa separação criou uma cegueira estratégica. O gestor de manutenção sabia que a máquina quebrou, mas não tinha visibilidade do impacto financeiro imediato no negócio. O diretor financeiro via o custo de energia subir, mas não conseguia correlacioná-lo com o comportamento de um ativo específico em tempo real.

A convergência IT/OT derruba esse muro. Ela integra o chão de fábrica (ou o subsolo do prédio) à sala de diretoria. Como apontado em discussões recentes no setor, como as promovidas pela ABRAFAC, a eficiência operacional do futuro depende dessa visão holística. Não se trata mais de consertar coisas, mas de gerenciar dados que representam coisas.

Transformando Dados em Decisões de Negócio

A grande promessa dos Smart Buildings para 2026 reside na capacidade de transformar terabytes de dados brutos em decisões simples e lucrativas. Quando integramos sistemas de automação predial (BMS) com plataformas de gestão de ativos robustas, o resultado é a inteligência preditiva.

Um exemplo prático é a gestão de energia. Sensores IoT (OT) monitoram o consumo. O software de gestão (IT) analisa esses padrões contra o histórico e identifica que um ativo está consumindo 15% a mais do que sua curva padrão, indicando desgaste prematuro. Antes que a conta de luz exploda ou o equipamento pare, a manutenção atua.

Essa é a essência da eficiência: resolver problemas que ainda nem aconteceram, com o menor custo possível.

O Papel do Manusis4 na Orquestração de Dados

Para que essa convergência aconteça, você precisa de um “maestro”. Não adianta ter sensores modernos se eles não falam com o seu sistema de ordens de serviço. É aqui que entra uma plataforma de gestão de ativos nativa digital.

Manusis4 foi desenhado exatamente para esse cenário de complexidade. Ele atua como o hub centralizador, capaz de ingerir dados de sensores IoT, dialogar com sistemas legados e entregar painéis gerenciais claros na palma da mão da equipe técnica. Através da mobilidade e da integração plug-and-play, o Manusis4 garante que a informação flua sem barreiras entre a operação física e a gestão estratégica.

A tecnologia deixa de ser um custo para se tornar o principal ativo de valorização do imóvel e de retenção de usuários, garantindo conforto, segurança e sustentabilidade.

A convergência IT/OT não é uma tendência passageira; é o novo padrão de infraestrutura crítica. Quem continuar gerindo prédios com planilhas e sistemas isolados ficará refém da ineficiência e dos custos crescentes. Preparar sua operação para 2026 começa hoje, integrando seus mundos físico e digital em uma única fonte de verdade.

Quer saber como preparar sua estrutura para essa revolução? Conheça as soluções de Gestão de Ativos e Facilities da Manusis4.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.