Como treinar e tornar mais eficientes as equipes em tempos de Inteligência Artificial?

Saiba como os softwares de gestão de ativos podem facilitar a integração da IA na indústria e como treinar as equipes para lidar com essa tecnologia.

Imagem para ilustrar texto de blog sobre inteligência artificial

Saiba como os softwares de gestão de ativos podem facilitar a integração da IA na indústria e como treinar as equipes para lidar com essa tecnologia.

Segundo indicam dados levantados pela Bain & Company, com a IA (Inteligência Artificial), é possível alcançar um aumento de 50% na produtividade dos colaboradores. Por isso, investir nessa área deve ser uma prioridade para 85% das empresas, somando R$ 1,3 trilhão de injeção no mercado.

A inteligência artificial (IA) está revolucionando o mundo dos negócios, trazendo novas possibilidades de otimização, inovação e competitividade. Mas como as empresas podem aproveitar ao máximo o potencial da IA e preparar suas equipes para lidar com essa tecnologia disruptiva?

Neste artigo, vamos mostrar como os softwares de gestão de ativos podem facilitar a integração da IA na indústria e quais são as melhores práticas para treinar e tornar mais eficientes as equipes em tempos de inteligência artificial. Acompanhe!

O que é inteligência artificial e como ela impacta a indústria?

A inteligência artificial é a capacidade de máquinas e sistemas de realizar tarefas que normalmente exigiriam inteligência humana, como reconhecimento de padrões, aprendizado, raciocínio, tomada de decisão e resolução de problemas. A IA pode ser aplicada em diversos setores da indústria, como automação, manufatura, logística, qualidade, segurança, entre outros.

Com sua aplicação, é possível:

  • aumentar da produtividade e da eficiência dos processos;
  • reduzir custos e de desperdícios;
  • melhorar da qualidade e da precisão dos produtos e serviços;
  • gerar maior flexibilidade e adaptabilidade às mudanças do mercado;
  • criar modelos de negócio inovadores e diferenciais competitivos.

No entanto, para aproveitar essas vantagens, as empresas precisam estar preparadas para implementar e gerenciar soluções de IA de forma estratégica e responsável. Isso envolve não apenas investir em infraestrutura e tecnologia, mas também em capacitação e desenvolvimento das equipes.

Como treinar e tornar mais eficientes as equipes em tempos de inteligência artificial?

Para que as soluções de IA sejam bem-sucedidas na indústria, é preciso que as equipes estejam capacitadas e alinhadas com os objetivos e as expectativas da empresa.

Isso envolve não apenas conhecer o funcionamento das tecnologias, mas também compreender os conceitos e as regras do negócio, as necessidades e os desejos dos clientes, os valores e a cultura da organização, e os princípios éticos e legais que regem a aplicação da IA.

A sua empresa já adotou alguma solução de IA para otimizar suas operações? Ou pensa em fazê-lo? Então, siga as seguintes boas práticas de treinamento.

Informe a estratégia

É indispensável definir uma estratégia de IA clara e compartilhada com todos os envolvidos no projeto, desde a alta gestão até os operadores.

Estabeleça uma comunicação transparente e frequente sobre os benefícios, os desafios e os riscos da IA para a empresa, o setor e a sociedade.

Dê atenção à sua cultura corporativa

Outro passo importante é criar uma cultura de aprendizado contínuo e colaborativo, incentivando a troca de conhecimentos, experiências e feedbacks entre as equipes.

Ofereça treinamentos

Oferecer treinamentos personalizados e adaptados ao perfil, ao nível e às necessidades de cada membro da equipe, usando métodos como learning by doing, gamificação, mentorias etc.

Os treinamentos precisam ser específicos para as ferramentas de IA implementadas. Softwares de gestão de ativos permitem o controle e a otimização do desempenho e da utilização dos ativos da empresa, como máquinas, equipamentos, instalações, veículos, entre outros. Esses softwares podem integrar diversas funcionalidades relacionadas à IA, que suas equipes precisam conhecer.

Monitore os resultados do treinamento

Acompanhe o desempenho e a satisfação das equipes, avaliando o impacto dos treinamentos na produtividade, na qualidade e na inovação dos processos.

Recompense

É preciso reconhecer e recompensar os esforços e os resultados das equipes, valorizando as competências técnicas e comportamentais desenvolvidas. Isso pode ser feito por meio de premiações, bonificações e outros tipos de benefícios.

A inteligência artificial é uma realidade cada vez mais presente na indústria, trazendo oportunidades e desafios para as empresas e suas equipes. Os softwares de gestão de ativos podem ser grandes aliados para facilitar a integração da IA na indústria, mas é preciso também investir na capacitação e no desenvolvimento das equipes para que elas possam aproveitar ao máximo o potencial da IA.

Pronto para elevar sua equipe? Solicite uma demonstração de nosso software de gestão de ativos!

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.