A importância da análise de falhas na gestão dos seus ativos

Você sabe a importância da análise de falhas para a gestão dos seus ativos? Entenda esse impacto nas suas operações! A análise de falhas é fundamental

imagem para ilustrar texto de blog sobre análise de falhas

Você sabe a importância da análise de falhas para a gestão dos seus ativos? Entenda esse impacto nas suas operações!

A análise de falhas é fundamental para a gestão dos seus ativos. Uma análise bem desenvolvida pode ajudar a economizar custos desnecessários e prevenir perdas de ativos. O impacto desses erros pode ser significativo, resultando em paralisações nos processos, queda no faturamento e perda de clientes.

Se você está interessado em saber mais sobre a importância da análise de falhas na gestão dos seus ativos, continue lendo nosso artigo e entenda o impacto dessa boa prática na continuidade das operações da empresa.

O que é análise de falhas na gestão de ativos?

A análise de falhas é um processo cujo objetivo é identificar e corrigir problemas antes que eles ocorram, minimizando ou prevenindo o seu impacto na produção. Esta estratégia envolve levantar dados sobre o processo, analisar a estrutura produtiva e identificar os riscos potenciais.

Posteriormente à análise, é necessário desenvolver uma estratégia para tratar os problemas identificados, incluindo testes de desempenho, identificação de pontos fracos, implementação de melhorias e definição de medidas preventivas.

Quais as principais técnicas e ferramentas?

A análise de falhas envolve diversas técnicas e ferramentas. Uma delas é o EWO (Emergency Worker Order). O EWO é uma ferramenta que faz parte do WCM (World Class Manufacturing). Essa técnica auxilia a identificar as possíveis causas e riscos de um problema, ajudando a desenvolver ações preventivas para corrigi-los.

Outra ferramenta é o 5W2H — uma técnica de planejamento. Ela ajuda a identificar o problema de forma mais detalhada, listando o que (What), onde (Where), quando (When), quem (Who), por que (Why), como (How) e quanto (How much). Esta ferramenta é útil para que a equipe de operação possa desenvolver planos de ação mais detalhados e específicos.

Outra técnica importante é o FMEA (Failure Mode Effect Analysis). O FMEA é uma ferramenta de análise de riscos que ajuda a identificar potenciais falhas antes que elas ocorram. Ela é usada para avaliar a severidade, a ocorrência e a detecção de possíveis falhas, ajudando a prevenir problemas no processo.

Por que a análise de falhas é importante?

A análise de falhas é crucial para a saúde financeira da empresa. Ela ajuda a prevenir problemas que possam causar prejuízos, aumentando a eficiência e reduzindo despesas desnecessárias. Aqui estão alguns dos impactos positivos da análise de falhas:

  • Evitar custos desnecessários: identifique problemas antes que eles causem grandes danos aos equipamentos ou processos da empresa. Se não forem identificados e corrigidos rapidamente, eles podem levar a gastos extras, como reparos ou substituição de equipamentos danificados.
  • Evitar perdas de ativos: identifique e corrija problemas com equipamentos antes que eles se tornem irreparáveis. Isso ajuda a proteger os ativos da empresa e evita perdas financeiras que podem resultar na perda ou substituição de equipamentos.
  • Evitar a parada de produção e processos: a parada de produção ou processos pode ter um impacto significativo na eficiência da empresa. A análise de falhas permite identificar problemas antes que eles causem interrupções nos processos da empresa, mantendo a produção e os processos em andamento e aumentando a eficiência da empresa.
  • Evitar queda no faturamento: se uma falha levar a uma parada na produção ou processos, isso pode afetar negativamente o faturamento da empresa.
  • Perda de clientes: uma empresa que não consegue fornecer produtos ou serviços de qualidade devido a falhas em seus processos, ou equipamentos pode perder clientes. A análise de falhas ajuda a prevenir problemas que podem levar a uma queda na qualidade dos produtos ou serviços da empresa, ajudando a manter os clientes satisfeitos.

Uma análise de falhas bem desenvolvida pode ajudar a evitar custos desnecessários, evitar perdas de ativos, evitar a parada de produção e processos, evitando assim queda no faturamento, perda de clientes e demais prejuízos de uma pausa repentina nos processos da empresa.

Se você está interessado em conhecer melhor a importância da análise de falhas para a gestão dos seus ativos, solicite uma demo da Manusis4! Nossa ferramenta ajuda na identificação e correção de possíveis falhas antes que elas ocorram, evitando prejuízos para a empresa.

GANTT

Gerencie seus projetos no formato Gantt com geração de atividades para sua equipe acompanhar no celular.



Cronogramas

O Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) mede a eficiência de tempo em projetos dividindo o valor agregado (EV) pelo valor planejado (PV).

IOT

Conecte sensores de IoT para monitorar ativos críticos, permitindo gerenciamento preditivo, insights em tempo real e decisões proativas.

Digital Twin

Integre IoT e IA, unificando dados para otimizar o gerenciamento do ciclo de vida de ativos com custos reduzidos.

Investimentos

O Índice de Desempenho de Custos (IPC) mede a eficiência de custos do projeto dividindo o valor agregado (VE) pelos custos reais (CA).

Segurança

Digitalize os procedimentos de segurança para garantir a conformidade e um ambiente de trabalho seguro durante a manutenção de ativos.

Risk Analysis

Use Permissões de Trabalho para garantir operações seguras, reduzindo riscos e validando a conclusão de tarefas para locais de trabalho mais seguros.

GPS

Monitore equipes e processos em tempo real com GPS para melhor gerenciamento de equipes e ativos em campo, garantindo uma resposta rápida ao cliente.

QRCode

Use QRCode para escanear detalhes de ativos instantaneamente por meio de smartphones para acesso rápido a informações críticas sobre ativos.

Facilities

Gerencie espaços físicos, serviços públicos e infraestrutura para otimizar as operações da empresa de forma eficiente e confiável.

3rd Party

Registre prestadores de serviços para manutenção de ativos, inspeção e gerenciamento de serviços de rotina.

Manutenção de Propriedade

Garanta o funcionamento de sistema elétrico, encanamento e segurança contra incêndio, prolongando a vida útil do edifício e evitando falhas.

Integração ERPS MES

Integre o Manusis4 com sistemas ERP/MES via Manusis Connect, permitindo fluxo de dados em tempo real, maior eficiência e melhores decisões.

Manutenção

Evite falhas de equipamentos com manutenção de rotina, garantindo economia de custos, longevidade dos ativos, segurança e confiabilidade operacional.

Planejamento

Crie planos de manutenção preventiva, cronogramas de inspeção e rotas de lubrificação de ativos para planos mensais ou semanais.

Confiabilidade (WCM)

Garanta que os sistemas ou equipamentos funcionem de forma confiável ao longo do tempo, sem falhas, melhorando a durabilidade operacional.

Gestão de Mão
de Obra

Monitore equipes de campo, ativos e dados de IoT para agilidade, redução de tempos de resposta, criação de alertas e melhoria de decisões operacionais.

EWO

Use Ordens de Serviço de Emergência para analisar falhas inesperadas, criar planos de ação e evitar tempo de inatividade.

Machine Ledger

Mantenha dados históricos de ativos críticos para análise a fim de melhorar a confiabilidade, o desempenho e a disponibilidade.

Operações

Gerenciar processos industriais para transformar matérias-primas em produtos de forma eficiente em vários setores.

OEE

Meça a eficácia geral do equipamento usando índices de disponibilidade, desempenho e qualidade para otimizar a produtividade.

Checklists

Digitalize e execute listas de verificação para inspeções, controle e análise de dados, reduzindo a dependência de planilhas.

Frotas

Otimize o gerenciamento de veículos, a manutenção de trilhos, a segurança e as rotas, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais das frotas de transporte.

Veículos

Otimize as operações dos veículos, monitore os pneus, gerencie reparos, inventário e reduza os custos de manutenção da frota.

Rotas

Aproveite a IoT, dispositivos vestíveis e rastreadores para monitorar ativos, funcionários e processos para tomar decisões mais inteligentes em tempo real.

Materiais

Planeje, organize e controle materiais para manter o fluxo, reduzir custos e garantir o uso de qualidade em todas as operações.

Inventário

Gerencie peças de reposição e ferramentas para reduzir o tempo de inatividade, garantindo operações contínuas sem atrasos nas tarefas de manutenção.

Reposições

Gerencie armazéns digitais para peças de reposição, ferramentas, EPIs e consumíveis para simplificar transferências, inventário e armazenamento.

Gestão de Projetos

Controle projetos exclusivos usando os princípios do PMI com ferramentas de custo, tempo e qualidade em um ambiente colaborativo.

EPI

Gerenciar equipamentos de proteção individual e uniformes para garantir conformidade, segurança, uso adequado e substituição oportuna para os trabalhadores.

AI

Use IA generativa com dados de ativos e sensores para criar Centros de Comando de IA para gerenciamento de ativos mais inteligente e baseado em dados.